数控机床的点检管理的内容；

数控机床的点检，是开展状态监测和故障诊断工作的丛础，主要包括下列内容:

①定点。首先要确定一台数控机床有多少个维护点，科学地分析这台设备，找准可能发生故障的部位。只要把这些维护点“看住”，有了故障就会及时发现。

②定标。对舟个维护点要逐个制订标准，例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等，都要有明确的数量标准，只要不超过规定标准就不算故障。

③定期。多长时间检查一次，要定出检查周期。有的点可能舟班要检查儿次，有的点可能一个或儿个月检查一次，要根据具体情况确定。

④定项。每个维护点检查哪些项目也要有明确规定。舟个点可能检查一项，也可能检查儿项。

⑤定人。由谁进行检查，是操作者、维修人员还是技术人员，应根据检查的部位和技术精度要求，落实到人。

⑥定法。怎样检查也要有规定，是人工观察还是用仪器测量，是采用普通仪器还是精密仪器。

⑦检查。检查的环境、步骤要有规定，是在生产运行中检查还是停机检查，是解体检查还是不解体检查。

⑧记录。检查要详细做记录，并按规定格式填写清楚.要填写检查数据及其与规定标准的差值、判定印象、处理意见，检查者要签名并注明检查时间。

⑨处理。检查中间能处理和调v的要及时处理和调整，并将处理结果记入处理记录。没有能力或没有条件处理的，要及时报告有关人员，安排处理。但任何人、任何时间处理都要填写处理记录。

⑩分析。检查记录和处理记录都要定期进行系统分析，找出薄弱“维护点”.即故障率高的点或损失大的环节，提出意见，交设计人员进行改进设计。数控机床的点检可分为日常点检和专职点检两个层次。日常点检负责对机床的一般部件进行点检、处理和检六机床在运行过程中出现的故障，由机床操作人员进行。专职点检负责机床的关键部位和重要部件按周期进行重点点检和设备状态监测与故障诊断，制定点检计划，做好诊断记录，分析维修结果，提出改善设备维护管理的建议，由专职维修人员进行。数控机床的点检作为一项工作制度，必须认真执行并持之以恒，才能保证机床的正常运行。为便于操作，数控机床的点检内容可以列成简明扼要的表格(见表8-2)，也可用图来表示。

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一、售前服务

1、前期与客户充分沟通，深入了解客户需求。

2、提供随时的考察接待及各种便利条件。

3、选派专业技术人员进行技术交流，及时提供机床的方案设计图纸以及各种参数、性能和特点，积极配合客户选择更好的解决方案。

二、售中服务

1、在合同签订前，编制相应的技术协议书，对客户的要求进行完善和细化。并将技术协议书作为设备订货合同的附件，经双方认可后作执行依据。

2、合同签订后即派专业设计人员进行产品的设计工作，并根据需方提供的设计基础文件，提供产品的相关技术资料，作为设备制造的文件。

3、及时向客户出示合同规定的技术资料和图纸，邀请客户参与供方的设计评审。

4、严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订的补充协议。

5、对设备制造过程中出现的质量缺陷及时向客户通报，不隐瞒。

6、在制造过程中，我们将全力配合安排图纸审查，产品监造、检查验收等各阶段工作，使产品发运前的所有工作能够有条不紊地开展。

7、产品制造，材料及产品的试验、检验、遵循相关标准要求执行。

8、提供交钥匙工程。

三、售后服务

1、先欧公司负责在用户工厂验收时对用户进行设备安装、调试、操作等技术培训。用户也可派2-3名操作、管理人员到先欧公司接受为期一周的培训。特殊情形可以延长培训时间。

2、自验收后机床整机保修期为壹年、数控系统贰年。在保修期内，除机床人为损坏或保养使用失当等原因造成的故障外，免费维修机床并免费更换损坏件。保修期后，只收取服务费及零部件成本费。

3、使用中发现质量问题时，先欧公司在接到用户通知后6小时内予以答复，如确需现场维修，则在48小时内到达。

4、售后客服人员联系，及时了解客户的需求并提供解决方案。

作为专注于专机制造的大润机床，以高效、精准、安全稳定的机床制造理念，回报新老客户；在机床研发制造过程中，我们深入市场前沿，了解客户以及行业的新需求，研发设计出具有高性能的专用机床，同时以严格的生产制造体系来保证每一台设备的合格率达100%，且为每一位客户提供完整的、及时的、快速的售后服务。大润机床以自己的制造理念和执着的创业精神，通过良好的产品性能及完整的、及时的、快速的售后服务取得了众多客户的信赖与支持。