生产管理的水平决定了企业整体管理水平，企业管理者应通过多种途径，提高企业的生产管理水平，追求低耗、均衡、安全的目标。对于真空设备制造企业来说，管理者要转变观念，加强制度建设，以“标准化良好行为企业”创建活动为契机，一手抓产品营销，一手抓生产管理，提高企业的生产效率。在制度化建设的过程中，要特别重视生产现场管理制度的建设、实施与完善，同时注意引入激励制度，让员工也参与到生产现场的管理中来，鼓励他们发现问题并提出建设性的改善方案，形成管理的良性互动。

      射汽式抽气器的优点是效率比较高，可以回收蒸汽的热量。缺点是制造较复杂、造价大，喷嘴容易堵塞。抽气器用的蒸汽，使用主蒸汽节流减压时损失比较大。随着汽轮机蒸汽参数的提高，使得依靠新蒸汽节流来获得汽源的射汽式抽气器的系统显得复杂且不合理；大功率单元机组多采用滑参数起动，在机组起动之前亦不可能有足够汽源供给射汽式抽气器，所以射汽式抽气器现在在大机组上应用较少。

随着外资不断在中国投资建厂或合资建厂，国内真空设备行业在高端产品的竞争也进一步加大。随着竞争的不断加剧，行业利润不断下降，造成一些企业经营陷入困境，在这种情况，行业就会发生自愿或被动的被兼并。

我国真空设备行业进入兼并重组期，未来行业企业之间的并购重组将会大幅度增加，主要原因是在产能过剩的背景下，部分在技术和管理处于劣势的企业已经丧失了盈利能力，而处于优势真空设备企业却正在力图通过提高市场占有率获得进一步的发展。