严把楼宇可视对讲生产质量关：ZNLIN正林竞争中寻求发展
  导读：珠海正林电子科技有限公司作为全1国楼宇对讲行业的领先知名品牌企业，所出售的产品都是自主研发生产的，ZNLIN正林有设备先进、功能完善的生产线，保证出货产品的质量 可靠，值得客户信赖，当然这和生产部在质量管控方面所作的努力是分不开的，今天新.闻记.者特地和生产部主任钱先生就“生产部如何在生产过程中严把质量关”这个问题做一下简单的讨论。
    记：众所周知，ZNLIN正林是集楼宇对讲研发和营销为一体的企业，ZNLIN正林也有自主的生产线，那我想首先了解一下，一份产品订单的生产周期有多长？
    钱：生产周期呢，要分订单的具体情况：常规设备500以下的订单，一般情况两个工作日可完成，500-1000之间的订单在三至四个工作日内完成。
    问：由此可见，ZNLIN正林的生产效率还是蛮高的，那在生产过程中，哪一个环节或哪几个环节是zui容易出现质量问题的？
    答：新产品第一次投产以及重新开拉投产时是zui容易出现质量问题的。
    问：针对这些容易出现质量的环节，生产部采取的措施是什么？
    答：首件确认、过程巡检、以及采用自主模式跟进不良问题。

    问:能给我们详细的谈一下吗？
    答：①首件确认是生产部各工序生产前由品质部对每道工序产品进行首件检查以检验其质量及环保正确性，只有确保首件产品无质量问题，才能接下来批量生产。首件确认在新产品第一次投产时尤为重要。②在生产的过程中也会出现质量问题，所以这就需要QC进行过程巡检，在正在生产的产品中抽样检查，这样才能及时发现并处理问题。③自主模式即为计划、实施、检查、处理，采用自主模式可以及时找出存在的质量问题并分析影响因素，然后实施行动计划，纠正已存在的问题，接着分析数据，把标准化进一步推广，在下一个改进机会中重新使用自主模式跟进问题。