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    问：由此可见，ZNLIN正林的生产效率还是蛮高的，那在生产过程中，哪一个环节或哪几个环节是zui容易出现质量问题的？
    答是zui容易出现质量问题的。
    问：针对这些容易出现质量的环节，生产部采取的措施是什么？
    答：首件确认、过程巡检、以及采用自主模式跟进不良问题。

    问:能给我们详细的谈一为重要。②在生产的过程中也会出现质量问题，所以这就需要QC进行过程巡检，在正在生产的产品中抽样检查，这样才能及时发现并处理问题。③自主模式即为计划、实施、检查、处理，采用自主模式可以及时找出存在的质量问题并分析影响因素，然后实施行动计划，纠正已存在的问题，接着分析数据，把标准化进一步推广，在下一个改进机会中重新使用自主模式跟进问题。
    问：能给我们介绍一下，你们在提升产品整体质量方面都做了哪些工作吗？
    答：我们一直致力于不断的完善生产工序，提高产品生产质量，对此我们做了以下努力：

    ①、来料检查，即从源头抓起，争取把不良品控制在源头，提高来料质量，确保品质持续向上；
    ②、自主模式巡检员严格按作业指导书定时巡检各生产拉，一般遇到品质异常问题当机立断处理；
    ③、定点检验（跟拉测试）：QC对半成品、成品进行全检工作；
    ④、复检修理品：对测试出的不良品，经过修炼后，一定要经过QC复检合格后才可以放行。而且修理和复检的次数有限制的，因为一个好的产品修理多次仍然不好，它就是次品，没有品质信任了。
    ⑤、产品老化工作：具有完善的老化liu程，测试Ok后进行老化，老化后复检一遍，统计老化坏机，进行重点分析、跟踪、验证；
    结语：无论哪种产品，产品质量都是企业的生命线。市场如何风云变幻，产品都需要有一个可靠的品质保证作为依托和支撑。对于一个具有一定知名度的企业来说，更需要对质量进行有效管控，对企业形象以及创立的品牌都至关重要。ZNLIN正林谨记，要不断完善生产liu程，不断加强品质管控，提升品牌忠诚度、美誉度，zui终为顾客创造更大的利益价值。







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