在解决压货的问题上，协销非常重要

节前、淡季、考核末期……都是经常出现压货的时段。通过压货，自己的任务完成了，抢占经销商的资金、仓储资源的愿望达到了，公司的阶段性销售指标也实现了。可是，压货之后呢?

面对单位时间内多出好多倍的渠道库存，任由经销商通过砸价、窜货等方式消化?在保质期临近时兑现承诺退换货?拼上老命促销疏导?我相信，没有几个人愿意面对这样的局面。

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