统一的店面管理与形象设计，打造品牌形象。在城市的黄金地段开店，在世界一流的地方开店；ZARA所有专卖店都是自己运营，每个店面的陈列、家具、橱窗都是有总部统一设计。

保持产品的稀缺性。ZARA永远执行“缺货”策略，部分款式一家店只有十几件，以稀缺性来激发消费者的购买欲望；专卖店里每种款式的产品上架时间不会超过3周，每种款式补货以此，而未能卖出的产品将会被运到该国的其它分店或西班牙总部。

不依靠促销建立品牌忠诚度。每年仅两次促销活动，除此之外很少进行打折，保证产品价格的稳定。

“快”曾经是Zara的必杀技，Zara的快速设计、生产与外包的商业模式一直是行业标杆，是这个西班牙服装品牌快速扩张、取得全球翘楚地位的推动力。

Zara总部有一支300人的设计团队，他们依据当下潮流趋势设计产品。设计出稿后，做成样品，通过让模特试穿来决定是否批量生产。有些生产线上，机器负责剪裁，对于比较薄的布料，一次可以裁剪200份。裁剪完成后，由工人将这些部分送往外部工厂进行拼接和缝制。

Zara的所有缝制和拼接工作都由外包工厂完成。缝制工作完成后，基础款产品会统一送往分拨中心，前沿时尚类产品便送回Zara总部进行熨烫和检测。