聊城市神鹏物资有限公司主要经营无缝方矩管，合金方矩管，不锈钢方矩管，非标无缝方矩管，Q345B方矩管，无缝方管，无缝矩管，合金方管，合金矩管，不锈钢方管，不锈钢矩管，非标无缝方管，非标无缝矩管。
常年销售及代理成攀钢、包钢， 宝钢、鞍钢、冶钢、天钢、衡钢等厂家生产的管材，材质：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B.35CrMo、20Cr、40mn2，40crmo.20crmnTi，10CrMo910 15crmo. 12Cr1MoV. 20G,st52, s45c及地质、管道，化工、电力等专用管材，均执行国家标准：GB/T8162-99、GB/T8163-99、GB/T3807-99、GB/T5310-95、20G、ST45.8Ⅲ、GB9948-88、GB6479-2000等。
公司将严格企业管理，强化产品质量，一流的设备为客户生产一流的产品，一流的团队为客户做好一流的服务。本着信誉第一，薄利多销的原则，以优质的服务，灵活的经营模式开拓市场；在广大新老客户的大力协助支持下，不断发展壮大，已成为山东较大型的无缝钢管生产经营公司。诚信是企业的生命，您的需要是我们的立业之本！我们将竭诚为新老客户提供过硬的产品和优质的服务，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来函，来人洽谈业务，指导工作！

 本周北京Q345E方矩管市场价格小幅上涨。据兰格钢铁云商平台监测数据显示，截至2月24日，北京市螺线沙龙批量成交指导价格：Φ8-10mm高线为4810元(吨价，下同)，比节前同期上涨30元。河北钢铁集团产Φ12mm三级抗震螺纹钢为4120元，比节前同期上涨70元；Φ25mm三级螺钢为4110元，比节前同期上涨50元。
    受春节开门红效应的影响，节后北京建材价格小幅拉涨，但基本没有成交。多数商家没有上班，只有少数商家报价，而下游用户基本要到正月十五也就是3月初才能开工。节后和钢坯先跌后涨，主要是受唐山市计划在2018年非采暖季也将进行对钢铁企业实施错峰生产(目前只是发布了征求意见稿)的影响，出现上涨，钢坯价格也跟涨。北京建材价格先稳后拉涨。

   华东地区：华东地区废钢市场波动运行。本周沙钢废钢采购价格炉料1执行1720元(吨价，下同)，炉料2执行1690元，重废1执行1700元；西钢废钢采购价格炉料执行1650元。据兰格钢铁云商平台监测数据显示，截至9月29日：上海地区重废市场价格在1590元，比上周涨20元；江阴地区重废市场价格在1650元，比上周涨20元；杭州地区重废市场价格在1580元，比上周跌20元。
    截至9月29日，进口矿外盘市场61.5%澳粉报价为57.5-58美元，比前一周涨2美元。日照港61.5%澳粉主流报价在460-470元左右，比前一周涨10元；超特粉市场价格在355-365元左右，比前一周涨8元。天津港61.5%PB粉报价在482元左右，比前一周涨10元；62%PB块报价在562元左右，与前一周持平。

面对当前严峻的市场形势、繁重的限亏减亏任务，通钢集团通化钢铁焦化厂委以从点滴做起，为生存而战主题教育实践活动为载体，带领全体职工拿出，献出睿智，不断为生产发展输入正能量，全力助推生产经营工作再上新台阶。　　做到三结合和三抓实，形势任务教育工作。一是集中授课与现场辅导相结合，委集中援课，支部为本单位职工进行现场辅导，与职工面对面沟通交流，凝聚共识，上下同欲、共克时艰的良好氛围。二是全员讨论与内专项讨论相结合，围绕本单位的工作重点和基础，开展全员苦练内功，再挖潜力，强化素质，能力，人人争做杰出职工和内挖潜增效需要我带头改变什么为主题的大讨论和员组织生活。三是基础和员相结合，以点滴做起，为生存而战主题教育实践活动、员责任区活动为载体，使每名员能带头履职尽责，示范引领职工努力工作中的难点、重点和薄弱环节。另外，本着不留死角的原则，由委亲自挂帅组织各支部进行学习，学习内容除《唐钢降本》材料、公司委下发的《正视严峻形势，迎接挑战为公司实现为生存而战目标而奋勇拼搏》形势任务教育材料外，还有结合本单位实际编发的《抗逆境而上，与时间赛跑》、《从点滴做起，为生存而战》形势任务教育材料，并注重在三个层面抓好落实，一是抓实基层班组层面，各车间31个班段及时地开展了学习活动，委带领的督导小组随时进行抽查。二是抓实员层面，各支部通过集中召开员大会、每月一次的支部小组会和微课等形式进行学习;三是抓实支部班子层面，通过每月自学和车间集中学习的首先使支部班子精神实质，为基层宣讲打好基础，同时，车间班组包保深入所在班组，通过集体学习和谈心交流的，对职工开展学习教育。　　查找四项问题、制定四项措施，降本增效主观能动性显著增强。这个厂委以形势任务怎么看、面对生存怎么办、攻坚克难怎么干为主题，结合面对严峻形势，我们如何生存大讨论活动，眼睛向内，带领各支部深入查找差距，反思不足，实事求是的列举了以下问题，一是基层少数职工在形势的严峻性认识不足。二是由于职工不规范操作、缺少设备故障的与判断能力等方面影响了生产秩序。三是生产环节存在不规范问题。四是职工对企业文化建设理解和参与度不够。并针对查找出的问题制定了思想对策，一是加强宣传落实的有效性和性，加强产品价格、经营数据、成本指标的对标工作。二是加强生产设备的点检预防，应急处理。三是深入推进化作业，加强各工艺环节的参数管控，加强制度的执行力，加大和考核力度。四是深入推进企业文化建设，不断规范职工的行为养成。意识和精品意识，加强文化引导。通过学习讨论、措施的制定落实以及各级组织的引导，使得全厂职工把握住了本岗位、本班组、车间的关键环节，职工思想和行动极大转变，将注意力集中到控制能源消耗、材料备件消耗、事故损耗、加强修旧利废方面。为厂降本增效出主意的职工多了、推诿扯皮的少了，参与创效的职工多了，混日子的职工少了。二季度，职工仅提合理化建议共计54条，经过专业人员研究论证，近21项可行性的建议得以实施落实，预计年节省成本40余万元。　　5月份，在全厂职工的共同努力下，焦化厂焦炭产量达18.1万吨，比计划超产3900吨，吨焦成本实现1428.73元/吨，比挖潜档95.18元/吨，创今年以来好水平。