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外来木门企业入侵利弊同存

本土木门行业对于进口木门企业可以说是又爱又恨，爱是因为可以借鉴其先进的生产技术，恨是因为进口木门企业综合实力强，压缩了本土木门企业的生存空间。我国市场的庞大自然会吸引国际品牌的目光，就好比我国木门企业也一直奋力地在海外拓展业务一样。

但是，本土木门企业长期在海外都是扮演加工厂的角色，并没有塑造出耳熟能详的国际品牌，相反，凡是进驻我国的木门企业基本上都有成熟的品牌，他们依靠品牌效应迅速拓展市场并占领本土木门企业的市场空间。都是对外开展业务，为何事件的演变截然不同?

这样现状的形成，一是木门行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并有迅速蔓延之势，在门业市场形成铺天盖地的态势。在价格战的逼迫下，有些二线品牌也放弃了原则，开始降标准、降价格去竞争市场。这样的结局对木门行业是有害无益，也更造成了木门行业的紊乱;第二，在企业运营上，多数企业初入市场，由于经营战略前瞻性不够，只落在为生存而拼命，而没有着眼于构建品牌，实现企业的长远发展。
可以看到，木门企业都正面临着发展困境。当然，这是行业发展必须面临的一个过程。在行业逐渐成熟的过程中，也必将面临着不断调整的过程，不遵循科学发展的企业将会逐渐被淘汰或转型，而一些有发展潜力的企业也将显现，将进入行业“金三角”发展。
据行业调查，2009年我国的木门行业产值已超过600亿元，而且还在以每年近20%的速度增长，预计未来木门行业的市场空间还会更大。然而，由于中国木门行业产业化程度不高、时间不长，进入门槛低，加上木门行业的特殊性——非标和手工制作，导致今日的中国木门市场仍处于“群雄逐鹿，诸侯割据” 的混乱局面。可以说，中国的木门市场，还没有形成真正意义上一家独大的行业品牌，迄今为止，还没有哪个品牌的销量占到行业销量的2%。
纵观当前木门行业，可以看到，有些企业正在开创全国市场，建立全国性品牌。而大多数企业还停留在原始的竞争阶段，没有品牌意识，仅凭产品和价格在竞争，这种同质化的“产品和价格战”对我们整个行业的发展都不利。