解决问题的习惯 铝包木门窗的小企业有一个基本战略----活下去。铝包木门窗小老板做企业生存是第1位的，讲生存决不能做详细的企业规划或计划，讲的是活命哲学----实用，把细节做好，把身边的问题解决掉决好！创业时小老多数是三无产品“无资金”“无技术”“无人员”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后铝包木门窗小老板养成一个习惯“来什么事，就干什么事”。

习惯有强大的依赖性，更何况这个习惯能带来巨大的既得利益。解决问题是铝包木门窗小老板活命绝活成功之本，他们丢不掉也丢不得。只要见到事遇到问题，尽管有时他们也看到透，别人做可能会更好，可是他们忍不够，解决问题总是好的，当然还有那么一点点担心下属做不好。问题会激发铝包木门窗小老板的本能反应----不亲自操刀也会指手画脚一番。

  随着工业化的继续和个人、商业收入的增加，建筑工业上的健康收益将促动对门窗需求量的增加。对住房面积、住宅私有化和国外投资需求的增加，以及国内消费市场的迅速扩大也会促进门窗产品市场的收入增加

从全国2008-2012年房地产开发情况来看，门窗需求面积逐年增长。从2010年到2012年三年间，增长率分别为8.26%，17.37%，11,43%，2013年1-7月，房屋竣工面积41643万平方米，增速提高1.6个百分点。