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通过127*20高压锅炉管厂家 行情化竞争淘汰产能在一定时期，一定范围是有效的。适度竞争和可协调的发展状态是各国钢铁行业的相对理想产业形态。鞍钢集团董事长唐复平表示，在去产能过程中，提高产业集中度是钢铁行业持续健康发展的必要条件。
     此外，与会的企业家认为，结合国际经验，发展非钢产业，通过设备、人员合理化，为钢铁主业调整提供支持，这也是未来钢铁企业转型的一个方向。
     显然，中国钢铁业的转型之路才迈出了万里长征第一步，正如埃德温·巴松所言，产业结构调整不是一个事件，而是一个过程，即便是现在的钢铁强国，他们的调整也还在继续。

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今日开市，高压锅炉管厂家 市场主流报价继续上调。根据西本新干线交易平台数据显示，市场补库需求较为集中，整体出货表现不错。 目前成本高涨，且期螺强势，市场涨声一片，现货暂时难有明显下调。而随时间推移，现货市场最终仍会回到供需面，做出理性调整。目前下游需求谨慎，入市采购放缓，恶性循环挤压市场发展。还是多根据期货走势来调整，预计短期内价格仍有上冲可能。分品种来看，根据西本新干线交易平台数据显示，今日高线继续上涨，目前九江、鑫达等厂 Ф6.5-10mm高线报价在3600-3660元/吨；三级螺纹钢主流资源小幅上调，目前Ф18-22mm规格中天、申特类报价集中在3540-3600元/吨。三级抗震螺纹钢主流报价小幅上调，目前Ф18-25mm规格中天、芜湖类报价集中在3570-3630元/吨。消息面来看，大限即至，彻底取缔地条钢当常抓不懈；5月废钢出口暴增，行业人士呼吁鼓励电炉炼废钢；7月近万亿资金到期，市场预期货币政策将精准发力。

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近日，山钢集团莱钢热电厂股份4号汽轮发电机项目正抓紧进行基础设施施工。莱钢技改发电项目部现场负责人齐建国介绍说：目前地下基础设施基本完工，计划11月前后发电机组建成投产。据了解，该项目建成投产后，莱钢余热余能发电机组装机容量将超过300MW，比2000年提高12倍。　　降低吨钢综合能耗是降本增效的有效手段。吨钢能耗成本每降低10%，吨钢成本就能降低300元，1000万吨钢就是30亿元的效益。随着炼铁、炼钢技术水平的提高，莱钢吨钢耗用的物料、矿料等在逐步接近极限状态。在这种状态下，利用钢铁生产工序中的余热余能进行发电，提升发电效益，成为莱钢降低吨钢综合能耗，扭转当前生产经营困难局面的重要环节。　　莱钢热电厂在确保能源供应的前提下全力提升发电量，努力实现发电效益的最大化，促进了吨钢综合能耗的降低。该厂充分发挥现有4台汽轮发电机组、2台干熄焦锅炉余热发电机组、1台CCPP联合循环发电机组和9台高炉TRT发电机组的作用，组织职工围绕制约发电负荷提升的瓶颈，研究确定攻关课题，进行系统攻关，发电技术控制水平不断提升，年发电量由建厂初期的7000多万kWh，提高到去年的12亿kWh。　　进入2010年来，莱钢把提升发电效益作为提升企业盈利水平的重头戏。莱钢热电厂深度挖掘内部潜力，相继解决了CCPP发电机组凝汽器端差高、干熄焦发电机组抽汽参数不稳、汽轮发电机组真空下降等一系列制约发电量提升的工艺技术难题，提高了发电机组整体性能和发电效率，发电量不断刷新。继5月份日均发电量突破450万kWh后，6、7月份月发电量连续两个月超过1.4亿kWh。莱钢党政工负责人会议提出力争实现全年15亿kWh的发电任务目标后，该厂发电量连创新高，最高日发电量达522.2万kWh。按照年发电量15亿kWh计算，年可为莱钢节约电费支出9亿多元，消化富余煤气1298万GJ，相当于节约标煤44.34万吨。同时降低CO2排放150万吨，减少SO2排放1万多吨。　　据悉，莱钢正积极研究开发利用企业低品质热源进行发电。该项目成功实施后，莱钢余热余能利用率将得到进一步提高，在提升自发电比例的同时，吨钢盈利水平和企业循环经济效益将会大幅提升。(来源：中国冶金报)据宝钢官方网站消息，日前，宝钢股份召开2013-2018年公司发展规划编制启动会，标志着宝钢股份新一轮发展规划编制工作正式启动。　　按照公司六年一规划，三年一滚动的发展规划编制原则，宝钢股份着手编制2013-2018年的发展规划。宝钢股份新一轮规划的战略目标是建成最具竞争力的钢铁企业和成为最具投资价值的上市公司。新一轮规划的显著特点是，在现有基地，从以规模扩张为主线的外延式发展，转到以竞争力提升为核心的内涵式发展，并兼顾与沪外新增项目外延式发展的协同;产品集中到以碳钢扁平材和钢管为主，市场、用户、营销、管理等都将有相应调整与转变;多地域经营、协同发展的特征显著增强。规划将分两个阶段执行，前三年以明确近期目标和举措为主，后三年以明确中期战略为主。　　此前，宝钢股份2010-2015年发展规划坚持成为全球最具竞争力的钢铁企业的战略目标不动摇。标志性目标为：成为盈利水平最高的钢铁企业之一;规划末期实现5000万吨级产能规模，保持国内高档板材市场的领导地位;精品制造和成本改善，创造差异化竞争优势;形成企业与员工同步发展的良好公司机制和氛围，造就敬业、知识、创新于一体的一流素质的员工队伍;成为国内清洁生产、绿色环保示范性企业，以及服务社会、回报社会的国内企业典范。　　在复杂多变的市场形势下，宝钢股份坚定不移地按照既定战略和规划，推进落实了一系列重大举措，2010-2015年规划得以有效执行，规划目标总体上得以实现。2011年，宝钢股份实现归属于上市公司股东的净利润73.6亿元，在行业中保持了最优的业绩，占到30家上市钢企的一半。当年销售商品坯材2580.3万吨，其中，热轧产品(含酸洗，不含厚板)销售量为682.1万吨，年宽厚板产品销售量为231.8万吨，冷轧产品销售量为1138.4万吨，钢管产品实现销售量150.0万吨，线材产品销售量为57.7万吨，钢坯产品销售量为87.1万吨，不锈钢产品销售量为135.3万吨，特殊钢产品销售量为96.2万吨。随着原不锈钢、特钢单元的划转，未来宝钢股份以生产碳钢扁平材和钢管为主。　　与此同时，宝钢最为瞩目的沪外新增项目;;湛江钢铁近期获得新进展。近日，有媒体称，就宝钢和武钢筹备多年的湛江和防城港千万吨级钢铁项目，国务院相关领导已在发改委递交的建议批准报告上签字，目前，两家钢厂正在等待发改委关于项目核准建设的正式报告，一旦拿到报告就可开工建设。　　5月6日，湛江市委召开十届第11次市委常委(扩大)会议，要求全力做好湛江钢铁项目开工准备工作。为大力推进湛江钢铁项目建设，市委书记刘小华强调，做到五个确保，即确保顺利开工;确保如期投产，开工后不搞马拉松项目，确保2015年如期投产;确保预期效益;确保做大产业;五确保放大效益，要把钢铁文章做大，一业带百业，推动湛江基础设施、城市建设、人才培养、旅游等一系列产业都振兴发展，使全世界都关注崛起的湛江。　　在宝钢股份新一轮发展规划编制中，公司总经理马国强等提出了具体要求：规划编制要符合集团公司对宝钢股份的战略定位。新一轮规划要传承宝钢前几轮规划的有关战略和以市场为导向、以用户为中心、精品差异化、低成本制造等的基因，要在既有规划的基础上，结合上轮规划的执行情况、新一轮规划面临的形势和宝钢股份的具体情况开展编制工作。规划编制要统筹宝钢股份总部、梅钢、广东地区等地块的协同。既要注重内涵式发展，通过产品结构调整、产线优化、技术创新、管理创新等举措提升公司的软实力，又要关注外延式发展，通过沪外新项目的投入，快速提升公司的硬实力。在新一轮规划中，要切实落实从钢铁到材料、从制造到服务、从国内到国外战略的发展路径和举措。