开一家早教中心如何招生是重点

要让生源不成问题，营销和宣传自然是必不可少的环节。而且生源的稳定，决定了投入产出的良性循环从而使早教中心得以持续发展下去。具体要如何去招生，我们一起来分析一下。
   一、需求是关键，我们要了解，真正的受用目标是孩子，那么孩子的需求才是至关所在。就像带孩子去店里买东西，真正达成购买的，主要取决于孩子的喜好。
   早教中心的招生状况也是这种情况，一般非教育出身的家长，多半还是以孩子的选择为决策的关键。虽说孩子喜欢的，家长也未必欣赏，但是孩子不喜欢的，那么家长就肯定不会选择。因此在做招生咨询的时候或者家长到访之时，吸引孩子的注意力尤其重要。当然，要用真诚和技巧艺术来赢得认可，一味地讨好卖萌那只能弄巧成拙，聪明反被聪明误了。
   二、有一种东西大家都知道，叫做从众心理。人们总喜欢扎堆，喜欢往人气旺的地方钻，物美价廉而时新，是吸引大众眼光的共性。虽然不是所有人都盲目从众，但主流是这样的。热门的东西，一定有市场。可以采取集中组织家长到场的方式，以这种心理赢得更多的成交。

三、有一点小编要提醒大家，在我们顾客面前永远不要说不。在招生过程中，在介绍我们的项目时，难免遇到挑剔的家长，会指出很苛刻的意见。假如招生老师直接反对家长的话，及容易争辩起来，形成沟通上的屏障。争赢了，也就失去了机会。此时建议首先，先不要直接否定对方，先肯定对方话中的积极因素。再通过交谈，了解孩子的实际情况和问题以及家长送读的目的和目标，站在家长角度来分析解决方案。最后，将教育理念引入其中，慢慢控制谈话主动权，树立在家长眼中的权威性。这样招生就较易实现多了。

促销成交的方法，比如可以用名额紧俏的方法，促使对方的紧迫感，不要一步到位，逐渐的通过电话沟通形式让对方感到名额在减少，但也不要抬得太高，把握好度。

有一些家长因为众多因素，孩子可能晚上学，要及时保持跟进，以免被其他中心抢先。对于这种潜在后备客户，要做好资料管理，及时跟进，否则就是一种流失浪费。

招生是一个长期的工作，做好各种客户维护和回访，是关键。

下面小编推荐一个早教加盟品牌给大家，可以做到全方位招生扶持指导，让整个运营持续健康的良性发展下去。
疯狂龙博士早教加盟中心从事教学办学27年，全国拥有400多家连锁见证品牌实力，拥有着完善的经营管理模式、招生规划、老师招聘培训方案、成熟多样的盈利模式、成熟的教育理念、专业的市场调研分析和市场中心定位等等，当您开早教中心遇到问题我们都可以帮您解决，让您无后顾之忧，随时欢迎咨询我们，也欢迎想加入我们这个大家庭的人。

疯狂龙博士的扶持方案：

1. 经销商/代理商总部培训

到公司总部参加的“疯狂龙博士”经营管理资格培训，保证经销商/代理商具备

相应的营运管理能力。

2. 经销商/代理商下店培训

到教学中心参加的“疯狂龙博士”教学系统与终端销售培训，通过考核后获得证书。

3. 中心选址指导

公司为经销商/代理商提供专业性选址辅导与选址评估，让经销商/代理商快速地确定适合开设“疯狂龙博士”教育中心的场所。

4. 装修设计指导

公司会提供“疯狂龙博士”的VI系统，包括市场宣传资料、装修设计、教室陈设、办公用品等内容，快速提升中心的品牌形象。

5. 人员招聘辅导

公司指派专人辅导加盟商制定招聘计划，制定符合当地情况且具有激励性的教师

薪资政策，辅助建立各点稳定、优秀的教师队伍。

6. 市场运营指导

公司为经销商/代理商招募的员工提供《教育中心管理》、《教育中心业务技巧》、《教育中心营运规范》等系列培训并进行考核，以保障中心开业前所有工作人员、工作技能和工作状态均胜任要求。

7. 专人现场支持

提前派出开业带动师到教育中心现场进行相关验收及开业指导，检查开业前的各项筹备工作，指导中心进行教室设计、广告宣传、开业仪式的策划等，保障中心顺畅完成开业，并辅导中心进行招生。

8. 开业促销辅导

公司为中心提供开业促销辅导，提供有针对性的开业促销方案，并按相应级别提供赠送的开业大礼包，大礼包明细详见另文规定。带动中心开业热销及推动疯狂龙博士品牌在当地的影响力。

9. 活动策划支持

重大节假日与招生旺季时，公司为经销商/代理商提供各类促销活动的支持，以保证中心终端提升营业收入。

10. 持续性教学支持、市场支持及运营支持公司安排专人即时解答经销商/代理商有关营运的各类疑难，帮助经销商/代理商排忧解难。每月提供免费的教学类、销售类与运营类的培训。

开一家早教中心如何招生是重点

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