如何辅佐上司(7DVD)—陈浩

新华管理网,专业提供！
正版货到付款,手机136.411.22787、电话:400-680-1218、QQ:8100.20866
规格：7DVD，会员价：340 《免费邮寄货到付款》
详情链接：http://www.xhglw.com/product_10876.htm
出版社：中国科学文化音像出版社    
上市：2015年01月25日


《如何辅佐上司(7DVD)》培训光盘简介：

原装正版 低价促销 陈浩主讲《如何辅佐上司》(7DVD)视频音像碟片
主讲：陈浩    
问题提出:
1.为什么有人不断进步而有人碌碌无为?
2.为什么有人情绪高昂、干劲十足而有人却灰心丧气、萎靡不振?
3.为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级?
4.失败的下级因何而败?成功的下级因何而成?
5.为什么上级总是相信某些下级而不相信另一些下级?
6.为什么上级选择了某些下级却拒绝了另一些下级?
7.成功的下级因何而成?失败的下级因何而成?
8.下级是否有一些需要共同遵守的法则?
9.如何有效辅佐上司、提升管理效率，做一个好下级？

第一部分：观念篇
永远让你的上司先说话!
一．管理诠释
中阶主管只有在辅佐上司、启发部属中恪尽权责，才能成为组织中不可或缺的有价值的人。
二．辅佐的诠释
三．角色定位与转换
四．与上级相处的原则

第二部分：方法篇
永远对你的工作保持熟悉,不然你会错过很多机会的。
一．如何当好下属 
二．如何有效辅佐上司
三．通过下属达成辅佐

第三部分：行动篇
在未了解事情的真相之前，永远不要轻易自行判断而造成错误,而且还不知道自己有多难堪。
一．成功经理人的特征
二．经理人常犯的致命错误
三．下级的13项修炼

忠告：
1.永远不要功高盖主
2.永远不要说发给你薪水的那个人的坏话
3.不和上级争名、不和同级争权、不和下级争利
四．情绪管理EQ
五．辅佐上司离不开培训下属
六．建立信任是成功辅佐上司的基础
条形码：9787880654943