而精品店在一开始的商业模式构思中就对次做了思考和探索；首先，精品店的产品设计出自瑞典独立设计师团队，这种北欧设计风格历来备受大众消费者喜爱，而国内供应链在过去30年的打磨，保证了产品质量、出货速度和成本。国外好的设计加上中国供应链的红利，精品店创新性的结合了两者的优势，高质平价的产品满足了如今冲动而理性、挑剔又乐于体验的消费者的需求——一种价格与品位之间的平衡点。全球时尚零售连锁巨头饰品店精品店家居货架。


同时精品店通过直营+加盟的模式，快速的将门店布局到城市核心商圈，从而在品牌、渠道、消费者心智三个层面同时发力。新零售的另外一核心在于线上线下流量的打通，对此陈浩有着区别于传统互联网行业的想法；精品店的线上社群拥有近30万的核心用户，未来将逐步完善线上社群及电商平台，把线上流量引流到线下，反哺线下门店，从而进一步增加门店坪效。“线下的坪效会再增长30%，我认为是精品店未来非常重要的策略，但是这个需要一点时间来实现。”


做为精品店的发展战略，陈浩对此颇具信心。

依托新人群，运营新品牌，运用新技术，构建新业态，在精品店大咖谈中红杉资本合伙人刘星一语中的，精品店的用户自迭代模式以新技术为依托，从消费者需求出发，着力于品牌资产的建设，向消费者提供质价兼优的产品，无疑是给零售行业提供了新样本。
广州创丰货架有限公司业务范围主要有如下几方面：
 1、设计并生产文具店货架，母婴货架、伶俐货架、诺米货架、饰品（精品）货架等铁木结合货架。
 2、店面场景设计。包括平面图、效果图、场景图、施工图等。
 3、经营范围：全国各地、外贸。