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最近几年,儿童业态成为主题商业的一个重要关键词,几乎
所有主题商业都把儿童业态当做吸引人流的最佳实践。还有
一些机构直接把儿童主题商业来运营。但是,尽管儿童是个
能带来人流量、人气的群体,是否能够单独作为儿童主题商
业来运作?
一、商业发展趋势导致儿童主题商业凸显
主题商业正经历着跨越式发展,不仅一二线城市,每个社区
几公里范围就有规模不算小的购物中心,即使三四城市,购
物中心也一个接一个在建设。面对主题商业蓬勃的发展,同
质性是所有竞争者都在考虑的问题。未来如何才能生存发展
?行业人士普遍认为,细分是未来主题商业发展必然的趋势
。事实上,每个市场的发展必然经历零散化、统一化、细分
化的发展过程,细分化意味着市场向着精细化和特色化的方
向发展。细分可以以不同维度出现,几年前奥特莱斯遍布全
国,而近期,北京的侨福芳草地、上海的K11则以艺术主题形
式令人惊艳。细分维度中,以人群来细分是最基本的细分维
度之一。主打年轻人、女性的主题商业已经存在,发展到如
今,儿童主题商业的出现也具有其必然性。作为消费者,儿
童的消费愿望、消费支出、消费频次都有非常大的潜力,现
实上和潜力上,儿童消费市场是个数万亿级的超级市场。正
因为儿童消费的快速发展,让经营者逐渐意识到儿童市场的
价值,纷纷重视、投入到这个市场。大的消费需求、大的资
本投入,就不可避免地促进了儿童主题商业的出现和发展。
从实践来看,既有儿童乐园与爱琴海购物中心互相促进,史
努比乐园对五彩城人流的大力拉动,也有坐拥沿海商业发达
省会城市和婴童产业基地,以卡通概念切入的大型儿童主题
商业却经营惨淡。各地也有儿童主题商业最终被迫转型。从
实践来看,儿童主题商业并不容易。
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二、儿童主题商业不宜按照专业市场发展
儿童主题商业应该如何发展呢?前面提到哪些失败的儿童主
题商业又给我们哪些经验和教训呢?简单地想,儿童主题商
业是否可以专注于儿童,向电器、家具市场一样,简单地发
展成为儿童专业市场?
艾索儿童研究咨询公司认为,这应该从消费者源头来看,儿
童消费者其实有别与其他专业市场,最大的区别就是:其他
专业市场通常面对个体消费者,而儿童市场则面对的是群体
消费者,最少是两人,有时甚至是四人、五人。这时很关键
的,如同旅行一样,一个人的事通常可以说走就走,但一群
人就不那么容易了,每个人需要自己的角色,各自的关注点
,需要发起、协商、妥协,只有提前计划,最终才有可能实
现。这就对单一服务的专业市场提出挑战。
我们来看看,从孩子的角度,儿童拓展冒险乐园这个小世界又是怎样的,儿童拓展冒险乐园是近几年
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