香蜜湖回收冬虫夏草集聚战略是围绕着更好地为某一特定回收冬虫夏草目标市场服务而建立的。它的前提是，香蜜湖回收冬虫夏草企业能以更高的效率、更好的效果为某一细分冬虫夏草市场即某特定的顾客群服务，从而超过在更广阔回收冬虫夏草市场上的竞争对手。这实际上是集中优势兵力打歼灭战的军事原则在冬虫夏草市场竞争中的运用。实行回收冬虫夏草目标集聚战略，首先要把统一的冬虫夏草大市场根据年龄、性别、民族、地区、文化程度、职业等特点划分为不同的细分市场，其次要从众多的冬虫夏草细分市场中选择本回收冬虫夏草企业的目标市场。所谓目标回收冬虫夏草市场即是企业选定的准备以相应的产品去满足其需要的那一个或几个细分市场，之所以要选择香蜜湖回收冬虫夏草市场，主要原因有；
一是并非所有的细分冬虫夏草市场对本回收冬虫夏草企业都有吸引力，或者经营不好或者经营没好处等。
二是香蜜湖回收冬虫夏草人力、资金、技术、管理等资源有限，无力追求过份大的回收冬虫夏草市场目标。三是各个细分市场、各个目标相互之间存在着矛盾，同时去满足它们，将造成效率下降和人力物力等资源的浪费。因此应结合本回收冬虫夏草企业特点，扬长避短，从众多的细分冬虫夏草市场中，找出一个或几个对本回收冬虫夏草企业最为有利的目标市场，集中力量去开拓和经营它，以实现香蜜湖回收冬虫夏草企业的经营目标。
在实行目标回收冬虫夏草集聚战略时，可同时实行总成本领先战略或差异化战略，或者三个基本战略一并实行，以使香蜜湖回收冬虫夏草本在市场竞争中取得更好的业绩。