开一家店面在自己能看得着摸得着的一亩三分地内，心里才会塌实。店面经营是商业模式中最难做的一种生意。能做好动漫店经营，肯定能做好其他生意。

    动漫店经营者的心态很简单，开个店而已。问题是开店开了一年，两年，人的心态，市场环境，产品销售，消费者消费观念，都发生了改变，这种改变不是一下子的转型，而是在经营者不经意的一天天里改变。总之当经营者发现时，当月的收入已经减少，当月的开支不断增加，当月的客户廖廖无几。

    怎么办？倒底是哪出现了问题？能不能再回到以前？

    在这里，我们可以来讨论一下，以下几个关键词如果作为动漫店老板的你，没有想到或是正在做，若是没有想到，对不起，你的动漫店一定会有问题。

    产品结构及调整：一个动漫店的成功除了地段（外因），产品（内因）也重要，地段保人气，产品才能保赢利。

    动漫店在产品品种上要合理。任何一家店内的产品都是高档树品牌，中档走利润，低档走量聚人气。在产品结构上一定要调整到位。三者的比例配不好，直接关系到店面收益。

    还有就是要会因地制宜，顺势而导。在有利的地段，要充分利用店面的条件，如我就向一位在小区的动漫店老板建议在店门口设一个专柜，每个月收益相当于半个月的房租。

推广方式：如今传统的“坐商”现在已经很少了，占着地段好。但这些是远远不够的，店面的业绩来源于多元化发展，宣销推广是必要的，不管是派单还是促销，哪怕在周六日大喇叭宣传一番。一个好的动漫店经营者，必须要学会“自我推销”，改“坐商”为“行商”，经营能力不仅是体现在店内，也要体现在店外，如加强对老顾客的维护，对周边消费群的开发及“左邻右舍”的问候。

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