建设与管理销售队伍
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课程关键词：
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
把身边庸才变干才，打造一支战无不胜的高绩效销售队伍！
老师简介
臧其超  中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家，华人股权投融资实战第一人，10家公司的合伙人与投资人。中国出版并销售著作最多的企管专家之一，有近50部著作；其中《夺单:狼性销售人员必修课》和《带好狼性团队》受到数十万家企业营销实战团队的推崇，发明了《狼企营销体系》系统工具落地包，专门帮助企业打造狼型组织，构建狼企营销体系，解决中小企业营销难题的有效工具。
臧老师02年起，2年时间公司开遍珠三角，销售队伍从三人发展到三千人，业绩全国前三甲，并连创4年中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。受聘清华、北大等60多所大学客座教授并连续15年企业内训咨询辅导，走遍中国200多地级市影响学员近500万人。他秉承“讲自己所做、做自己所讲”的授课原则，言辞犀利、表达流畅、能够洞悉本质，内容有高度、有落地，更有行动方案，听其一堂课，会有醍醐灌顶、了然顿悟之效果。 
建设与管理销售队伍课程提纲
DVD1
一、塑造领导者的狼性性格特质
二、做好领导必须具备的素质（上）
三、做好领导必须具备的素质（下）
四、领导者心态修炼法
DVD 2
一、扭转员工的思想观念，培养一群善于解决问题的人
二、管理者解决问题的思路与方法
三、培养员工树立对产品或项目坚定的信心
四、培养员工对企业树立全面信念，打造一支战无不胜的队伍 
DVD3 
一、经营企业和管理企业的最高境界
二、相信一切皆有可能
三、停止抱怨、停止借口、停止依赖、传递正能量、对上要推崇、对下要赞美
四、扭转一切、改造一切、创造一切、无中生有 
DVD 4
一、带梦想
二、带共同梦想
三、带激励机制 
DVD 5
一、带文化
二、带团结、带榜样
三、带荣誉 
DVD 6
一、带喜欢
二、带价值
三、带竞争机制
四、带销售员性格优势 
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