浅谈儿童游乐行业的市场经营

近年来，儿童游乐行业正在经历一个蓬勃发展期，其市场空间还在不断扩大，很多瞄准这一商机的人们都在考虑涌入游乐行业大军，与此同时，我们现有经营者是不是也该认真思考自身的不足，来应对更多的竞争者，当然，如果您觉得做得很不错了，我觉得如果您更加去思考经营，肯定能在游乐行业上更上一层楼！

就在前几天，一个客户向我咨询产品，我说我们公司（深圳市大憨熊游乐设备有限公司）有毛绒电动车，咪咪碰碰车等，然后他向我诉苦，他一开始准备做毛绒电动车的生意，他仔细考察了他那的一个广场，发现已经有三家在做这个了，这是何等的悲剧，他可不想挤得头破血流，所以准备放弃毛绒电动车，改换其他游乐设备，随后咨询了一下我们公司的咪咪碰碰车产品。

在儿童游乐经营和市场竞争环境问题上，客户肯定是比我要了解的。作为一个门外汉，我说几点我浅薄的看法。

我觉得有几点值得客户去考虑。

第一点，就是提升自己服务的价值和附加值，在同样的产品和价格上（当然价格的竞争是最不可取的），更好的服务肯定更能吸引客户和留住客户，而这里的附加值指的是额外产生的价值，这里可以是额外服务价值，比如给客户端茶倒水，陪家长们聊聊家常什么的，也可以是额外的产品价值，这就需要结合一些营销的手段了。

第二点，就是延伸拓展自己的经营范围，很多儿童游乐设备的经营者存在一个盈利模式单一的形式，过于依赖儿童游乐的收入，经营者是不是也可以考虑延伸一下，比如一些有条件的经营者是不是可以提供一个托管的服务，或者是兼营食品冷饮行业，可以延伸经营或者差异化自己的项目的方法很多，要经营者好好去思考。

第三点，就是合作共赢了，你有这项目，我有那项目（这里的项目不光指儿童游乐），大家合并起来是不是更有竞争力？市场的多元化和经营的合作必定是趋势。或者我们都有这项目，大家合作是不是扩大经营了？是不是能抵御其他竞争？或是更能吸引客户了？

  想法很多，以后再补充。