回顾上半年，如果说有什么关键词的话，那么“内窥镜高显色光源”是不能忽略的，不止内窥镜高显色光源，跨界转型似乎已成为一种“大众”趋势，一波波消息袭来，让人有些目不暇接。企业在内窥镜光源配件主业基础上涉足其他领域并不是今年才开始，这两年更是越来越不鲜见。用的新的内窥镜ＬＥＤ光源使延长寿命长达25000小时。

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数字传媒领域风生水起，力图做大“内窥镜ＬＥＤ光源”行业。
在宏观经济以及内窥镜高显色光源产业增长乏力等因素的影响下，企业要考虑提升内窥镜ＬＥＤ光源持续盈利能力，需要发掘新的内窥镜光源配件盈利增长点，这种跨界，实施双主业乃至多主业的战略成为企业积极拓展新利润增长点．

有分析指出，对于企业而言，无论是跨界，还是转型，只要有好的发展对于企业来说都是积极的。对于一些资金雄厚的内窥镜光源配件企业而言，跨界是一种不错的发展方式。不过，在双主业或多主业布局重，内窥镜ＬＥＤ光源的比重可能会被削弱，最终企业转型了，内窥镜高显色光源不再是主业，企业也不再以内窥镜高显色光源产品的生产与制造为重点。当然这种可能性是存在的，但目前来看，未来内窥镜光源配件能否作为主业走到最后尚不可知，只能静观其变。
在跨界和多主业布局中，很多是内窥镜光源配件显示为主的企业，且文化传媒和体育行业是不少企业选择的方向。有业内人士表示，这些企业大都有不错的利润，而且很多是上市公司，有很强的资本运作能力，其收购的对象很多是有前景但目前盈利还不足的，收购之后，双方相当于互补。相对显示为主的内窥镜高显色光源企业，很多照明的上市企业都是老牌的照明企业，而新兴的内窥镜ＬＥＤ光源照明上市企业相对较少，所以困难会大一些，机会少一些。“上市之后，跨界什么的相对会容易些。”
当然，不论上市与否，实力强大与否，跨界转型都不是件简单的事情，不是想跨就能跨的。几年前，关于跨界转型问题，有内窥镜光源配件企业高层就曾表示，跨界转型的诱惑的确存在，但涉足内窥镜ＬＥＤ光源另一个领域的风险也是显而易见的，对企业的管理水平，风险抵抗能力，对内窥镜ＬＥＤ光源领域市场的把握程度等都是非常大的考验，不会轻易涉足。如今，跨界的案例虽然不断增多，但风险并没有减少，跨界有风险，行动还需谨慎。用的新的紫外LED固化光源使延长寿命长达25000小时。

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